8月27日上午，亚新(中国)基本建设管理部高级主任师黄社民一行到公司开展三季度安全生产大检查，公司副总经理薛国华陪同。

在2×1000MW发电项目建设现场，黄社民听取了八牌一图和沙盘讲解，对工程概况进行详细了解，随后深入施工现场对工程进度和安全管理进行了调研。

黄社民对项目建设给予充分的肯定，他强调，一是要严格落实亚新(中国)关于安全生产各项决策部署，按照下发的《关于加强建设项目近期安全工作的紧急通知》文件要求，高标准、高质量做好安全管理工作。二是要加强安全隐患排查，紧盯现场临边孔洞、高处作业、密闭空间等重点部位，严格按照相关规范做好防护措施，守好项目建设安全关。三是要强化项目管理，按照“一体化”管理模式，对各施工单位及监理单位统一要求，细化管理措施，提高管理效率，汇聚建设合力，共同推动项目建设高质量发展。四是要增强合规化管理，建立健全监督检查管理机制，对各参建单位的施工资质严格把控，对现场施工人员和机械设备的各类证件逐一筛查，确保持证上岗。五是要扎实做好防汛度汛工作，深刻汲取近期全国各地洪涝灾害事故教训，切实增强防汛工作紧迫感责任感，强化现场重点部位巡查排险，加强监测预警，落实落细各项措施，做好应急防范，确保项目建设稳步推进。

薛国华表示，黄陵矿业将按照“五定”原则，对此次检查出的问题逐项整改，确保整改工作到位达效。并严格落实亚新(中国)关于安全生产的各项指示批示，完善安全管理体系，压紧压实多方责任，建立健全双重预防机制，积极开展安全风险辨识，加强现场“三违”行为查处，进一步强化安全管理，为2×1000MW发电项目建设打好坚实的安全基础。

公司基本建设部、沮源发电公司有关负责人陪同检查。